【刘田】2012-卓越领导必备九力

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语言: 简体中文
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详细介绍:
【刘田】2012:卓越领导必备九力讲座内容简介：

管理者≠领导者，管理是正确的做事，领导是做正确的事；

领导≠领导力，没有领导力就没有执行力；

“九力”打造一个具有领导力的管理者！



刘田著名领导力和制度文化专家姊妹篇《制度第一、总裁第二》主讲人清华大学总裁班、政府班常年特邀客座教授北京大学MBA研究生校友导师专赴美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院、新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学SAID商学院、日本中部产业联盟等研修和交流。



《卓越领导必备九力》课程提要：

第一讲：创新变革者--学习力

1：为什么要学习力

2：学什么？领导者务必实现的两大转型：从业务型（或技术型）到管理型从管理型到领导型

第二讲：组织领导者--影响力

1：领导者之使命个人使命组织使命

2：领导者之愿景个人愿景组织愿景

第三讲：愿景激励者--感召力

1：领导者之使命个人使命组织使命

2：领导者之愿景个人愿景组织愿景

第四讲：人性沟通者--亲和力

1：诚信沟通

2：有效沟通

3：情感沟通

4：双赢沟通

5：平等沟通

第五讲：团队建设者--凝聚力

1：团队与群体的区别

2：团队发展的四阶段形成期动荡期规范期成熟期

3：团队的价值观

第六讲：人才选用者--开发力

1：如何选用人才

2：如何分类使用人才

第七讲：工作教练者--指导力

1：从自已干做教练

2：通过授权提升领导力

第八讲：战略管理者--决策力

1：战略是什么

2：如何做决策

第九讲：绩效驱动者--执行力

1：执行的“金、木、水、火、土”流程是水制度是土态度是火时间是金坚持是木

2：执行的“九段”

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