企业组织变革与发展的九大推进技术

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语言: 简体中文
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详细介绍:
【博商】企业组织变革与发展的九大推进技术

一个企业，从成立开始就不停地面临着各种的变化，那么这各种各样的变化企业该怎样才能应对自如?这当中又有怎样的技术技巧呢?让我们跟着老师，一起来学习他多年的经验，学习组织变革推进技术，进行系统的调整和革新，提高组织效能，使变革与发展有了落地的基础。

课程大纲：

导入--案例分享

技术一、目标管理技术

技术二、TOC瓶颈理论

1、TOC瓶颈理论的定义

2、确定企业目标与发展瓶颈

3、F5步骤分析

4、TP思维流程

5、TOC--技术九大原则

6、TOC--变革威力

技术三、敏感性训练与头脑风暴

技术四、员工职业生涯规划辅导

技术五、组织行为改造

技术六、道格式发展

技术七、调查反馈，过程咨询

技术八、团队建设

技术九 、学习型组织建设

讲师简介：

华商企业创新发展研究院副院长

系统绩效改善专家

TOC应用专家

深圳市科技咨询专家

资深企业管理顾问

价值链资源整合专家

中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长

曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师

香港金至尊珠宝人力资源行政总监

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