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【高贤峰】真本事-中层的高效执行力21lj

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发表于 2014-2-8 00:12:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
老师简介:

高贤峰 北京大学博士,北京大学人本管理研究中心执行主任,北京大学、清华大学等多家高校总裁班特聘教授,“中国2008年十大员工培训图书”《新主人翁精神》作者,人民出版社2009年度十佳作者。为几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念,帮助40多家企业建立了人本管理体系。目前正率领团队致力于《人本管理与企业养生》体系的研究与推广。


团队简介:

潘子健:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。企业咨询辅导专家。

符然雅:北京大学人本管理研究中心研究员,企业养生高级教练。资深心理导师。


课程大纲:

一、 从风水球看制度管理

二、 建设员工内心自律机制的通道是什么

三、 人本管理的两个按钮

四、 如何对制度有效的宣读贯彻

五、 做好制度盘点与制度辅导

六、 建立预警式的管理机制

七、 怎样让制度本身具有可执行性

八、 如何让员工与企业理念保持一致

九、 员工心魔擒拿术

十、 如何为组织排毒

十一、如何培养员工主人翁精神


内容简介:

面对上级的指标压力,面对成套的管理制度,怎样才能率领本部门员工,既按期高效、不折不扣、全力以赴地完成任务,又能使员工的利益得到切实保障?高贤峰博士通过十多年企业实战、二十年学术钻研,深刻诠释了中层执行的智慧。在“制度补漏、文化固本、人本养生”的人本管理之道中,帮助中层找到自己的管理定位与执行真谛。


适合对象:企业中层管理者。

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