【张耀升】绩效成长-平衡计分卡21lj

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语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
知识经济时代已经到来，企业发展过程中如果不顺应时代的发展，不能积极改进管理模式和方法将不可避免地遭遇陷井，甚至不得不从市场上退出，管理手段过时，缺乏执行新的战略的能力是中外企业失败的根本原因，而战略执行能力的建立得益于一个科学的企业绩效测评系统，传统的绩效测评系统根本不能满足当前企业发展的需要，在此情况下，企业该如何做？

BSC--平衡计分卡

平衡计分卡体系正是一套能够有效推动企业战略执行的系统，本课程系统、完整的介绍了平衡计分卡的相关概念，内在逻辑，指标设定等内容，给企业在应对知识经济指明前进的道路。


学习要点：

1、 知识经济时代给企业管理模式带来的巨大变革

2、 四种战略执行障碍

3、 目标设定、分解及传统的目标设定过程

4、 绩效管理的五个环节

5、 平衡计分卡的起源

6、 平衡计分卡关注能够创造长期价值的因素

7、 平衡计分卡－何为平衡？

8、 平衡计分卡关键区域包括财务、客户、内部流程和战略执行能力四个方面指标解析及相关内在逻辑

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