查看: 3761|回复: 0

【陈永亮】超级团队执行力21lj

[复制链接]

3万

主题

0

回帖

3万

积分

管理员

积分
38580
发表于 2014-11-3 11:40:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
陈永亮老师简介:


聚成集团董事、集团总裁.  

华商书院院长  

中山大学兼职教授  

深圳市管理咨询行业协会副会长  

2004年度“中国培训业两位杰出领袖”之一  

2005年度最具影响力“中国管理专家500名”之一  

2006年度“中国品牌建设管理大师”  

2006年度“全国企业文化建设先进个人”  

陈老师是一位实战型“团队执行力”训练大师,更是将自己的企业做到全中国行业第一的杰出的专家、企业家.  

陈老师所率领的“聚成公司”,本身就是商界奇迹!  

△ 一年:掀起行业革命风暴  

△ 二年:成为行业内规模第一  

△ 三年:38家分(子)公司  

△ 四年:筹备公司上市  

聚成公司正以万马奔腾的雄姿,冲刺商海的波峰浪谷,创造商界罕见的“恒”道,成就着商界的极致辉煌!  

陈老师最新音像教程《超级团队执行力》,充满智慧,追求超越,引领企业从一个胜利走向另一个胜利! 



《超级团队执行力》核心内容: 


开篇 企业生命周期理论  

第一篇 执行力  

1. 什么是执行力  

2. 什么是团队执行力 


第二篇:核心团队打造  

1. 企业竞争力模型  

2. 团队建设的四个维度 


第三篇:团队缺乏执行力病因分析及解决方案  

1. 团队缺乏执行力的四个核心病因  

2. 团队缺乏执行力病因分析  

3. 目标建设5个层面  

4. 沟通模式与平台建设  

5. 把培训转化成执行力的8大步骤  

6. 执行流程不畅的六大病因  

7. 优化执行流程十大步骤  

8. 激励员工的20种实操方法  

9. 激励团队的6项要领  

10. 建设服从文化的两大方法  

11.建设感恩文化

═══════ 下载地址 ═══════

购买主题 本主题需向作者支付 2 金币 才能浏览
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注公众号

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:admin@discuz.vip

Powered by Discuz! X5.0 © 2001-2026 Discuz! Team.

在本版发帖
关注公众号
返回顶部