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【伍健康】如何有效完善现代民营企业的公司治理21lj

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发表于 2014-8-8 05:54:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
随着知识经济、网络经济的发展,企业将面临更趋激烈的市场竞争。在激烈的市场竞争中,民营企业的人力资本发挥着越来越重要的作用。而由于法规和很多民营企业制度创新的局限,很多的民营企业并没有安排人力资本的制度,导致了公司治理的不完善,对有效发挥人力资本作用产生了很大影响,也影响了民营企业的竞争力和效益。本课程对民营企业出现人力资本以后,就如何安排人力资本制度、如何完善公司治理的要点做了详细的阐述,还专门列举了案例并对案例进行了分析,对广大民营企业如何有效发挥人力资本作用、提高公司核心竞争力具有巨大的指导作用。


课程大纲:


一、为什么现代民营企业的公司治理不完善?


  1)人力资本已登上了历史舞台


  2)公司注册法规约束


二、完善公司治理的重要意义


三、完善现代民营企业公司治理的主要方法和程序


  1)公司章程层面


  2)人力资本持股合同


  3)股东会议事规则


  4)董事会议事规则


  5)监事会议事规则


  6)经营者的责、权、利规定


四、案例介绍


  N公司引入职业经理人担任CEO的实例


五、案例分析


适用对象:公司管理者、投资者、职业经理人等

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