【02-战略管理】下部-hr总监8大强化提升工具

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【02战略管理】下部：hr总监8大强化提升工具——专家讲师最新讲座更新在下载 

内容简介：《战略入门》结易思然66.pdf

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战略规划全过程doc182页.doc

战略理论与执行37页.doc

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埃森哲的人力资源（证券）战略.ppt

埃森哲中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告41页.ppt

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安达信科技园战略实施方案 120页.ppt

北大纵横《洛铜人力资源战略规划》.ppt

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毕马威XX集团战略汇报 78页.ppt

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康缘战略规划报告－前因后果final1123.ppt

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以上仅为部分内容展示





24模块能解决你那些问题



问：人力资源24模块里边的案例包括哪些行业的案例？



答：24模块里的案例涉及：电力企业、金融企业、电信/移动、地产、钢铁/石化、汽车/配件、金融/矿产、家用电器、IT、交通/物流、烟草/通讯、药业、餐饮、酒店、快消品、纺织、服装、鞋业、酒业、食品、饮料、商业、贸易、包装、印刷、医院、公共事业、广告传媒、化工、机械科研验所、家居建材、能源、旅游、保健品、制造业等44个行业。





问 ：24模块能教我如何编写岗位说明书吗？



答：可以的，24模块里的第一个版块有编辑岗位分析的工具、表单和模块，第二个版块里635份企业岗位说明书的案例，第三个版块里有47份理论知识。咨询公司给企业做组织分析，都是采用这样的一些工具的方法进行操作。





问：24模块能教我如何进行组织架构的设计吗？



答：可以做到。在组织设计里，有7套理论知识，13个通用的组织架构模型，你只要清楚公司的意图，就可以编制出你想要的组织架构图。





问：24模块能帮助我解决企业的“胜任力素质模型”吗?



答：可以做到。在模块里，我们已对44个行业中各个岗位进行了全面的分析，并且匹配了相应的能力辞典。有辞典，有模块，还要案例，一共189个文件。你只要稍做了解和处理，就可以做出满意的“企业胜任素质模型”。





问：培训方面又能帮我什么呢？



答：从培训需求调研与分析、培训计划、培训效果评估、培训结果，我们做了全面的分析，并且提供了大量的案例和模块。同时，我们提供了制度培训、新员工培训、时间管理、团队训练、沟通能力培训、执行培训、心态培训、公关礼仪、销售技巧培训、专业知识培训我们都提供了大量的课件，并且附加了大量培训时候用的到的小故事。有专门的培训师培训课件，以及培训时候用的到的表单。





问：在福利薪酬方面能帮到些什么？



答：我们提供了薪酬制作模板，你只要根据我们的要求输入数据，就可以获得您想要的薪酬体系。另外，我们还附加了199个企业的薪酬案例以及管理制度。也已经覆盖到了各个行业和各个岗位。同时附加了219个理论课件和97个薪酬表单。





问：在人事管理制度方面能提供给我们哪些东西？



答：我们提供了1185份人事管理制度供您参考。





问：在企业文化建设方面能提供给我们哪些东西？



答：我们提供了50份企业管理案例，供您参考。





问：在任职资格方面能提供哪些方面的帮助？



答：我们提供200份任职资格的案例。



本资料不断持续更新，与您与时俱进！  



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