【周昌湘】部门经理人事管理技能训练WMV格式10讲(jzzl)

文件大小: 525.0KB
语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
主讲人简介

周昌湘：人力资源专家。台湾庄周企业管理顾问有限公司总经理，台湾中华人力资源管理协会常务理事，台湾新世纪教育训练发展协会监事，台湾中华知识管理协会理事，中华劳资关系研究所兼任助理研究员。

为什么要学习本课程？

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个 岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现 代企业管理的实践证明，人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。本课程帮助企业的部门经理人员系统掌握管理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升本团队 的整体素质和工作效率。

本课程学习目标：

◆了解人力资源管理对提高一个部门的团队效率的现实意义

◆学习如何同公司的人力资源部门配合，有效实施对本部门员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价

◆学习根据员工实际特点，有针对性地实施物质和非物质激励与绩效管理的一系列技能和技巧

谁需要学习本课程：

◆各类企业的部门经理与中层以上管理者

◆政府、事业单位的中层干部与中层以上管理者 

 

《非人力资源经理的人力资源管理—部门经理人事管理技能训练》培训光盘课程目录 

 

第一部分　部门主管常有的人事难题

第一讲　成为部门主管的心态及形势变更

第二讲　部门主管如何与人事人员配合

第三讲　部门主管的日常人力资源管理

第二部分　部门主管人力资源专业培育

第四讲　如何做好有力运用

第五讲　高效率人力资源运用

第六讲　招聘人员需求及时间表

第七讲　面谈甄选技巧

第八讲　在职培训的安排

第九讲　在职培训的指导方法

第十讲　如何做好绩效评估

第十一讲　公平薪酬的建立

第十二讲　留住员工或分离

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