【白万纲】卓越集团管控系列-战略管控RMVB格式7讲(jzzl)

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语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
协同内外资源　提升核心能力　实现快速发展

随着市场的扩大和企业的壮大，集团公司不仅处于变幻莫测的外部竞争环境之中，而且还面临着错综复杂的内 部管理关系，因此集团战略的规范作用和方向指引显得尤为重要。集团战略应如何考虑已有产业和未来产业的结合？集团战略怎样追求整体价值最大？中国首席集团 战略专家白万纲博士将为您带来耳目一新的解析和探讨，帮您提升集团整体运作效能，打造优势竞争力。

讲师：白万纲

华彩咨询集团董 事，中国首席集团战略与集团管控专家，清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，多家超大型企 业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验，培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业。在业界 享有极高的声誉，被誉为“中国集团管控第一人”。

嘉宾：毛海

北汽投资副总经理、北汽经济管理研究所所长，他将汇聚政策研究、市场分析等各方资源，支撑北汽的集团化战略。

《卓越集团管控系列之战略管控》课程内容提要：

1.战略规划的步骤

2.单体公司战略的局限

3.集团战略的意义

4.集团整体战略的探索（上）

5.集团整体战略的探索（下）

6.总部层面和业务层面战略的落实

7.集团战略规划的方法体系

8.集团战略规划的三抓手

9.集团战略新趋势

10.集团战略管理体系的搭建

11.集团战略能力的建立

12.集团战略焦点管理和战略反思

13.分享集团战略管控实践之嘉宾访谈（上）

14.分享集团战略管控实践之嘉宾访谈（下）

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