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【王笑菲】执行的三大障碍RM格式5讲(jzzl)

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发表于 2015-1-13 08:03:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 378.0KB
语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
内容介绍:

业绩背后是团队,团队背后是心态,心态背后是文化:

你的业绩如何?请认真检视你的企业文化!

坏的机制让好人变“坏”,好的机制让“坏”人变好,出现问题先问机制:

你团队的制度执行力如何?请重审你的机制与流程!

为什么管理者的水平总无法提升?无法独立?

为什么你总是那么忙,而下属却总是那么“盲与茫”?

投资帮助,收获依赖,投资责任,收获独立!

突破执行三大障碍,帮助企业战略落地!

讲师:王笑菲

  中旭总裁,西点管理模式创始人,西点执行力第一人。著有《西点执行力》、《西点领导力》、《西点战略突破》等。王笑菲四年内带领团队曾为TCL、美的、华为、富贵鸟等两万多家企业提供过专业培训与咨询,2008年被评为"改革开放30年中国教育创新人物"。

《执行的三大障碍》课程内容提要:

执行三大障碍之一:文化问题

环境决定行为

影响企业执行的三大落后文化

打造商业文化的三大原则

商业人格20字格言

执行三大障碍之二:制度问题

破窗理论

好坏制度论

中旭3S制度执行体系--让结果一个都不能少

执行三大障碍之三:管理人员水平问题

管理水平测试及提升方法

优秀的人才是免费的,平庸的人才是昂贵的

优秀的人才不是天生的,而是训练出来的

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