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【林涛】OJT宝典-部属培育与工作教导方法WMV格式6讲(jzzl)

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发表于 2015-4-3 23:42:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 491.0KB
语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
讲师:林涛

课时:6讲  

格式:wmv 

林涛

台湾涛涛国际企业管理顾问公司总裁

曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管

长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师

对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有着独到的见解与体会

讲师及授课特点

A、授课幽默风趣

B、案例通俗易懂

案例来自日常工作生活

C、具有丰富的部属培育经验

50多岁,历任多家企业高管、现已经担任公司总裁多年,对部属培育有着丰富的经验

D、课程内容系统可操作

讲师具有丰富的人力资源工作和人力资源咨询工作经验,课程具备科学性和系统性

《OJT宝典-部属培育与工作教导方法》课程目录

本课程卖点【乐乐名师讲座网】

帮助企业和管理者

打造符合企业标准的人才

选题背景介绍(一)

企业中存在的现象

A、很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工,却到处喊无才可用

B、不少管理者常常因为员工不能适应岗位需要,而对公司招聘部门的工作大为不满

选题背景介绍(二)

问题

很多企业缺乏符合“企业标准”的人才,企业整体绩效难于提升

结论

A、符合“企业标准”的人才不是招来的

B、职场培训OJT(ON THE JOB TRAINING)很重要

选题背景介绍(三)

本课程价值

本课程将系统介绍OJT操作方法,帮助管理者有效地培育部属,打造符合企业需要的优秀人才,从而以部属的成长带动企业的成长

6.学习收获

掌握部属培育的原则与目的

能够执行顺畅的工作教导流程

学会透视教导过程中部属的心理

掌握教导各类型部属的秘诀与技巧

了解部属教导的最高效能展现

掌握部属培育效益的科学评核方法

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