【孙振耀】要怎样迈过企业管理时的几个“坎”（全集视频）

文件大小: 329.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
企业文化的打造为何要从共同行为做起？


企业发展为何不能只靠几个“明星员工”？


一个合格的销售应该具备哪些“软”实力？


企业前后端如何实现无缝链接？


企业文化的融合如何求同存异？


企业主管最需要具备的关键素质是什么？


企业老板培养主管需要跨过的几个心理上的“坎”？


如何营造一种分享的机制？


如何规范工作时间内员工的行为？


课时1如何打造企业文化与培养骨干员工？(35分钟)


1.1打造企业文化的方法和手段是什么？


1.2企业如何避免“明星危机”？


1.3合格的销售人员是怎样的？


1.4如何处理公司前端后端之间的问题？


1.5如何使两种不同的团队文化互相融合？


1.6企业中主管应具备怎样的素质？该如何培养？


1.7如何处理企业中老员工的“分享障碍”？


1.8如何处理员工上班玩游戏的问题？


课时2如何建立有序高效的企业管理制度？(45分钟)


2.1企业该如何正确处理员工轮岗调动的问题？


2.2企业如何保持有序制度化和无序制度化间的平衡？


2.3企业如何应对“骨干员工跳槽”？


2.4企业应注重创造价值还是控制成本？


2.5老板和员工如何正确的进行沟通？


2.6企业如何合理制定KPI？


2.7职场人士如何在不同阶段成长？


2.8如何正确理解“一万小时定律”？

═══════ 下载地址 ═══════