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【专家团】如何有效的主持会议21lj

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发表于 2013-4-5 21:35:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题,不仅无法完成既定任务,同时也限制了下属的工作积极性。


  本课程通过对错误行为的情景演示,向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点,使其明确会议的主要目标,同时系统讲述作为会议主持承担的工作内容,并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程的学习,基层主管将全面掌握会议主持的技巧,节约宝贵时间,高效率地处理好日常工作。


课程对象 

☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工

☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员 


课程目标 

☆ 避免无用会议,切实提高会议效率

☆ 掌握各类会议主持方法,运用脑力激荡解决问题

☆ 了解主持会议的优缺点,有的放矢地进行改进

☆ 明确会议主持的职责,利用相关技巧成功主持会议


课程目录 


第一讲 会议的目的

1. 避免不必要的会议

2. 会议的目的

3. 会议的成本

4. 避免与会者的不满


第二讲 如何召集并主持两种不同类型会议

1. 发布消息的会议

2. 解决问题的会议


第三讲 会议主持技巧

1. 会议主持技巧的测试

2. 明确会议主持人的工作

3. 会议现场的控制

4.取得满意的会议结果

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