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【张子凡】市场我来了

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发表于 2013-4-11 17:30:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 3.1MB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
【张子凡】市场我来了讲座内容简介:

【张子凡市场我来了】讲座精品网系列:

 改善管理    

创新营销驾御资源    

突破市场

渠道变革

管理定位

没有人喜欢被管理—管理者定位及(贯彻)要务

我是谁,到哪里去,怎么去?

上市看什么?黄金团队,商业模式,巨大的市场

员工离开企业或管理者,是不是损失?

管理要义

信任,信服,折服——信任,合拍,默契

生存生活生命     

损失对不起不好意思

爱的五种语言

看到希望感受到爱学到东西意识到危机

管理改善与创新

招聘管理者和执行者的标准

承诺无悔/薪水储备金/五分力/80后管理80后

禁止还是支持?忽略还是扩大?—横向职业生涯规划

绩效策动—绩效辅导—绩效考核—绩效面谈

加快进度!——创新无处不在,关键在于有心

创新营销

创新观念

—创新靠情商,而非智商

—不安分和不满现状的人,才能创新

—要想创新,首先要有意识、习惯和思维

—重新排列组合就是创新—你是走在客户前面还是跟在后面?

定位:销售与营销

创新营销思路

—附加价值营销

—闲时营销

—针对性营销

—吸引,而非挖抢——体验式客户关系管理

要想突破市场,首先突破自我—领导者/贯彻者

我们赢人靠什么?专业和快速

主动叫突破,被动叫突围——逼出来;注重储备和积累

市场突破始于观念突破(背后是性格、教育和习惯)

——定位决定高度

思维突破——牺牲所有产品线,全力推进心语卡

横向思维、逆向思维、非线性思维

突破市场,用行动说话!

跟从,还是领跑?

渴望,而非目标

营维先疯要想成功,先把自己弄疯

增量拓展,存量深耕—善于发现规律

缩小主营业务,扩大增值业务

驾御资源 

你拥有什么样的资源?你的资源整合能力有多强?

资源的意义——能力搭档

定位:驾御,非利用,非管理

驾御资源要点思路分析

欲取先予,资源互换

先帮对方

挖掘背后价值

放大延伸市场

关键在于资源意识以及实现多赢局面

渠道变革

我们的渠道理念——角度完全不同,服务而非管理

坐商,走出去选择渠道合作伙伴之标准

速度宽度深度弹性

常规渠道,特殊渠道

渠道为王,终端制胜

—收集终端资料

以上仅为部分内容展示



 【在线网】本资料不断更新,与您与时俱进!



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