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【冯仑】企业领导常犯的10大错误 |
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语言: 简体中文 运行环境: XP/vista/win7/8/ 详细介绍: 【冯仑】企业领导常犯的10大错误讲座内容简介: 【冯仑】企业领导常犯的10大错误 讲师:冯仑 课时:11讲 格式:rm 企业领导常犯的10大错误 为什么学习本课程 财富商业时代,企业领袖成为企业的精神支柱,联想的柳传志,万科的王石,阿里巴巴的马云等等,作为企业领袖,他们具有鲜明的个性与魅力,他们的一举一动都代表着企业的品牌,是大众竞相称道的话题。优秀的领导可以瞬间把散兵游勇打造成精锐部队;可以快速梳理错综复杂的形势,制定出条理分明的应对方案;可以高效的整合企业内外部的资源,让好钢用在刀刃上。因此领导能力的修炼就成为对企业领导者基本要求。那么,对于企业领导者来讲,什么是真正的“领导力”?怎样运用“领导力”才能少犯错误,少走弯路? 万通集团董事局主席冯仑先生,总结多年从商经验,结合自己亲身经历,从企业领导的自主决策着手分析,用发人深省的语言揭示出企业领导的道德底线在哪里,对待财富的正确观念是什么,商圈关系如何处理,领导者的自身管理和退出机制的意义何在等等,深刻总结出企业领导常犯的10大错误,这无疑会给广大的企业领导带来新的启示,指引我们走出经营管理的误区。 通过本课程您将学习到 企业领导常犯的10大错误 错误一:让别人做自己的上帝 错误二:盲目相信下属忠诚 错误三:董事长缺位 错误四:靠行贿谋利益 错误五:迷信政商关系 错误六:忽视钱以外的东西 错误七:不会分钱 错误八:放纵自己 错误九:漠视组织变革 错误十:不会潇洒退场 谁需要学习本课程:企业和组织中各级领导者及广大管理者 讲师介绍 冯仑万通地产董事长,全国工商联住宅产业商会轮值主席,中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。曾获西北大学经济学学士、中央党校法学硕士、中国社科院法学博士学位。1984年至1991年在中央党校、中宣部、国家体改委、海南省改革发展研究所任职。1991年创建万通集团,1993年在北京组建万通地产,曾参与创建中国民生银行并出任该行的创业董事。著有《野蛮生长》,个人电子杂志《风马牛》;还曾主编《中国国情报告》,著有《社会主义国家的经济职能》,译著《狂飙突进—马克思的心路历程》。具有演讲家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。 课程目录 第一讲 错误1:让别人做自己的上帝(上) 1、谁是你的上帝 2、替你做决定的五种人 第二讲 错误1:让别人做自己的上帝(下) 1、在学习中创新 2、对自己负责任 第三讲 错误2:盲目相信下属忠诚(上) 1、迷信忠诚的代价 2、为什么需要忠诚 3、忠诚抑制公司进步 第四讲 错误2:盲目相信下属忠诚(下) 1、为什么要对老板忠诚 2、跳出忠诚的陷阱 第五讲 错误3:董事长缺位(上) 1、领袖重要吗? 2、没有董事会就没有董事长 第六讲 错误3:董事长缺位(下) 1、董事长只能做的事—看别人看不见的事情 2、董事长只能做的事—算别人算不清的账 3、董事长只能做的事—做别人不做的事情 第七讲 错误4:靠行贿谋利益(上) 1、行贿害人又害己 2、安分守己成本低 第八讲 错误4:靠行贿谋利益(下) 1、行贿是赔本买卖 2、阳光下的过事之道 第九讲 错误5:迷信政商关系(上) 1、虞洽卿的故事 2、荣毅仁的故事 3、辜振甫的故事 第十讲 错误5:迷信政商关系(下) 1、政商关系的三个层面 2、私人资本与国有资本 第十一讲 错误6:忽视钱以外的东西(一) 1、钱真的不重要 2、钱以外的东西重要 第十二讲 错误6:忽视钱以外的东西(二) 1、解读价值观 2、价值观的作用—让不确定的事确定 3、价值观的作用—让算不清的帐算清(上) 第十三讲 错误6:忽视钱以外的东西(三) 1、价值观的作用—让算不清的帐算清(下) 2、价值观的作用—让忙变得不忙 第十四讲 错误6: 忽视钱以外的东西(四) 1、价值观的作用—让人坚强和有毅力 2、外部环境的变化规律 第十五讲 错误7:不会分钱(上) 1、谁会分苹果? 2、人分钱?还是制度分钱? 第十六讲 错误7:不会分钱(下) 1、不同阶段的分钱方法 2、每个人的三个钱包 第十七讲 错误8:放纵自己(上) 1、王石的自律与苛刻 2、柳传志的纪律与脾气 3、承认失败,放下虚荣 第十八讲 错误8:放纵自己(下) 1、管理好个人生活及家人 2、管理好社会关系及时间 3、管理好个人财富 第十九讲 错误9:漠视组织变革 1、企业组组变革的过程 2、企业组织变革的方向 第二十讲 错误10:不会潇洒退场(上) 1、金菩萨与泥菩萨 2、企业家的角色管理 第二十一讲 错误10:不会潇洒退场(下) 1、完美的转身 2、潇洒的退场 ═══════ 下载地址 ═══════
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