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【李立恒】阿里销售铁军怎样打造

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发表于 2017-12-1 17:21:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 1.6MB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
【李立恒】阿里销售铁军怎样打造


讲师介绍


李立恒


车蚂蚁创始人


车蚂蚁创始人,22年大学毕业,加入阿里巴巴,花名"黑猫警长",曾负责阿里巴巴早期市场开拓,是阿里销售铁军体系建立的亲历者和践行者,后期曾在培训部任职,是阿里军校第一任校长,致力于阿里销售铁军队伍的打造,2年辞职创业。


课程介绍


阿里的成就离不开一支战无不胜的销售铁军,他们是互联网直销的传奇也是各家互联网公司打造销售团队学习的对象,阿里铁军以超强执行力而闻名,究竟这支有灵魂、有执行力的直销团队是如何打造的?阿里销售团队文化的核心是什么?阿里军校第一任校长为你揭秘他们怎么选人找人,以及他们的激励设置和考核管理方法。


选人过程中最难的是什么?


选拔人才最重要的是才干和特质


“北斗七星”选人阵法


面试官面试过程中到底该怎么提问


阿里职级体系和双向考核标准


中供销售团队文化的核心


永远不要让客户感受到你的疲倦


由下往上长出来的文化最有生命力


阿里内部培训发展体系


阿里内部培训大纲


销售的三个阶段


培训要当成教育来做


让激情成为一种习惯


阿里业务管理两板斧


销售的激励设计


管理小技巧:虚事实做


销售绩效考核

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