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【王保华】供应链管理流程与实施

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发表于 2017-10-19 08:04:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 864.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
【王保华】供应链管理流程与实施

教育背景:

毕业于香港理工大学,持有国际航运和供应链管理硕士学位

专长领域:

·供应链体系规划、运营与采购管理、战略采购管理培训

·注册采购经理CPM四个模块的课程

·采购咨询顾问服务

·IT企业的采购培训

·家电企业的采购培训

·通讯行业的采购培训

·供应链管理培训

·采购管理实操

工作经历和成果:

拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。曾在欧美跨国500强企业管理层任职20多年。曾担任:

Xerox(美国施乐公司)中国及香港地区整合供应链  经理

Alcatel(法国阿尔卡特)亚太地区总部 亚太地区采购总监和供应链管理总监

DELL (美国戴尔公司)亚太地区总部亚太地区供应链管理总监

ElcoteQ  (芬兰艾科泰集团)集团副总裁      主管全球采购运营工作。

海尔集团集团副总裁及全球营运总经理

成功案例和客户:

惠普(HP)、诺基亚、联想集团、宝钢集团、北方工业集团、国家能源建设总公司、广核集团台山核电站、可口可乐、施贵宝、惠尔浦、索尼爱立信、富士施乐、马士基、富士康、D&M、丹佛斯、UPS、Joy P&H、Molex、Sulzer、Jaguar Land Rover、 Reckitt Benckiser 、ArmStrong、恩智浦(NXP)、莱尔德、约翰迪尔、斗山工程机械(中国)有限公司、三一重工集团、徐工集团、中石化、中石油、中海油、中国运载火箭研究院、中兴通讯集团、大唐通讯集团、方正集团、清华同方集团、美的集团、康佳集团、TCL、南都集团、海航集团、东菱集团、内蒙古伊利实业集团股份有限公司、天津钢管集团股份有限公司、联东集团、浙江新安化工集团、厦门恒坤精密工业有限公司、山东网通、中国移动、国电靖远发电有限公司(兰州),宇通客车股份有限公司、金龙精密铜管集团、北京汽车集团、哈尔滨东安汽车发动机制造有限公司

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