解密成功的组织变革和发展如何运作

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详细介绍:
【博商】解密成功的组织变革和发展如何运作

企业组织变革与发展是企业持续运营中的经常性话题。有不少的企业在变革中得到了升级转型和发展，但也有许多的企业在变革中出现了许多的问题。在这部课程中，老师将会告诉你正确变革的的步骤与方法，让您的企业在变革中脱颖而出，取得更辉煌的发展。

课程大纲：

一、什么是组织变革与发展?

1、组织变革与发展的内在含义

2、组织变革与发展不能违背的四大原则

3、企业变革与发展的三个目的

二、企业组织为什么要变革?

1、外部环境发生变化

2、企业内部环境发生变化

3、员工需要得到认可与尊重

三、变革与发展中会遇到哪些阻力?如何抗阻?

1、企业员工面对变革的四个思考

2、企业变革过程中面临的三大阻力

四、成功的组织变革应该如何运作?

1、组织变革的三个阶段

2、变革成功八步法

五、变革中的四种典型模式

模式一：人员导向性变革

模式二：组织导向性变革

模式三：技术导向型变革

模式四：系统导向型变革

讲师简介：

华商企业创新发展研究院副院长

系统绩效改善专家

TOC应用专家

深圳市科技咨询专家

资深企业管理顾问

价值链资源整合专家

中国国际竞争力促进会华南分会副秘书长

曾担任北京大学EMBA总裁班训练导师

香港金至尊珠宝人力资源行政总监

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