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【钱科宇】利润法宝:目标绩效管理

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发表于 2017-9-27 08:53:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 451.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
【钱科宇】利润法宝:目标绩效管理

如何让企业在不增加投入的基础上提升利润?如何更有效地创造效益?企业管理重要的前提叫:达成共识,而战略与目标是工作的指南针。如何设置目标考核指标?一切与战略目标无关的工作都是浪费资源。本课程钱老师将用实际的案例为你揭秘如何进行目标和绩效管理。

课程大纲:

第一集

一、如何通过目标管理提高企业利润

二、为什么企业做大了,效益更低了

三、如何追求最小的投入最大的产出

第二集

一、用目标管理实现自我控制

二、绩效是衡量工作的主要标准

三、绩效可以找到差距,持续改善

四、绩效考核与绩效管理的区别

第三集

一、绩效规划

二、绩效辅导

三、绩效执行

四、绩效改善

讲师简介:

钱科宇

上市公司管理学院院长

十五年管理实践

兼具管理实战经验和培训专业技法

国际教练协会(IAC)认证执行教练

台湾104人力银行人资学院特约讲师

北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师

曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长

专注于企业"目标管理、绩效管理、计划管理“领域,现任多家企业常年管理顾问,涉及行业:机械、食品、医药、医疗器械、家具、产业园等。深度培训过三星、沙钢、保利协鑫等大型企业。

课程列表

第一集 如何通过目标管理提高企业利润

第二集 如何做好目标绩效管理

第三集 目标绩效管理的要点

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