查看: 1617|回复: 0

【027曾仕强】组织行为学-卓越的高层经理21lj

[复制链接]

3万

主题

0

回帖

3万

积分

管理员

积分
38580
发表于 2014-1-22 17:04:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
1.总裁心目中认定的才算数

2.成为总裁的支柱

3.获得同仁的全力配合

4.不可功高震主

5.用心配合公司政策

6.具有战略思维


第二集 高层主管的要领

1.活在未来,要有前瞻力

2.自己善变,必须先培养干部的应变力

3.领导比管理要紧

4.方向比速度优先

5.凡事先听听大家的意见

6.紧急时要挺身而出


(卓越的高层经理)专家介绍:曾仕强

台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长


学历:英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、


专研领域:中、美、日管理比较;易经管理;中、西管理思想比较;人际关系与沟通;中国人的民族性与管理


被企业界尊称为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一


曾仕强主要著作:《超世纪大易管理》、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》


曾仕强(卓越的高层经理)课程意义:

1.领导心目中的高层经理,才能够真正有名也有实

2.作为领导的支柱,却能够把面子做给领导才可靠

3.获得部属的全力配合,能及时表现实力把事做好

═══════ 下载地址 ═══════

购买主题 本主题需向作者支付 2 金币 才能浏览
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注公众号

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:admin@discuz.vip

Powered by Discuz! X5.0 © 2001-2026 Discuz! Team.

在本版发帖
关注公众号
返回顶部