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【赵晨光】结果第一-优秀组织的7大执行纲领RM格式3讲(jzzl)

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发表于 2015-2-12 11:54:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 255.0KB
语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
21世纪,企业最需要的7大执行纲领

企业靠结果生存,不靠理由活着。执行是要做结果,而不是完成任务。

讲师介绍:赵晨光

K3战略与执行咨询系统创始人

巨思特教育集团高级顾问

锦慕(中国)高级成衣定制中心董事长

《智慧中国》栏目主讲嘉宾

《结果第一:优秀组织的7大执行纲领》目录

一、专注结果

注意力等于结果

做问题的终结者,不做问题的制造者

简单的事情重复做你就是专家

重复的事情用心做你就是赢家

为自己工作,为公司创造价值

二、守时守信

坦诚第一,以诚待人

成为值得信赖的人

养成诚信的习惯,步步为赢

勇敢承担责任,求真务实地工作

三、创造伙伴

融入对的团队

企业全员要团结合作

团队目标的一致性

塑造超强的团队精神

打造团队的凝聚力和执行力

四、心怀感恩

感恩父母、感恩企业、感恩领导、感恩同事

建设感恩文化,让大家带着爱去工作

五、有凭有据

企业管理的三个阶段:人治,法治,文治

K3业务流程管控系统的执行工具:备忘录、行动日志、结果跟踪表、颜色看板

六、客户第一

顾客是衣食父母,是商业回报的来源!

用心服务好每一个客户

客户服务中做好细节工作

七、立即行动没有借口

自动自发,把职业当事业

工作无借口,无条件执行

尽职尽责、全力以赴

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