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【刘大卫】绩效考核RM格式5讲(jyxl)

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发表于 2015-4-7 23:17:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
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语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
内容介绍:

刘大卫

上海劳动与社会保障学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。

《绩 效考核》为您介绍了专业的绩效考核方法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易见效?最让人头疼而又最不容易推行?别人屡试不爽的方法到了自己这里却不 灵光?是员工不听话还是自己用错了方法?……没有考核就没有管理,要想考出绩效,不在于方案多么高深,过程多么复杂,只要目的明确、思路清晰、方法精准, 自然就可以化繁为简、事半功倍,轻轻松松考出水平、考出业绩、考出利润!

第一集:绩效考核的真正目的

第二集:绩效考核的四种模式

第三集:绩效考核的过程设计

第四集:绩效考核的关键模型

第五集:绩效考核的指标设定 

第六集:准确衡量“人”“事”

第七集:考核信息的收集

第八集:组织绩效考核体系

第九集:个人绩效考核体系

第十集:绩效考核的方法

第十一集:绩效考核与员工提升

第十二集:绩效考核与薪酬激励

第十三集:绩效结果的综合运用

第十四集:绩效考核与年度目标设定

第十五集:个人绩效与团队绩效的协调

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