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【宋新宇】老板学-老板必修的8堂课RM格式4讲(jzzl)

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发表于 2015-2-18 23:57:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 701.0KB
语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
内容介绍:

宋新宇博士2009最新力作

·国内首部全面系统帮助老板成长的教程!

·详解老板一生中必须面对的8大问题!

·解析企业从小到大要解决的全部问题!

·帮助大,中,小老板为每个阶段面临的管理问题,做好心理和精神的双重准备!

  老板第一课 天下大势决定成败

1.  应对天下大势的5个策略

2.  关于企业与政界的关系

3.  金融风暴对企业的影响: 10大风险和对策建议/9大企业机会 

      金融风暴下企业的10大风险和对策 

      金融风暴下的9大企业机会老板第二课如何让一个赚钱的企业变得不赚钱

老板第三课 企业缺乏人才,是因为老板没有尽责  1. 老板的第一个工具,也是解决人才问题的管理工具:股份化

  2. 建立和完善人事5大系统

  组织架构/福利薪酬体系/绩效考核体系/晋升通道/培训体系老板第四课 老板的修养决定企业命运  1. 老板的动机、金钱、财富观、价值观、

  2. 老板的领导力、压力、家庭、健康、修炼

老板第五课 老板没有目标,企业就没有目标

1. 解决目标问题的5条建议

2. 老板解决目标问题的管理工具

    第二个管理工具:自我激励

    第三个管理工具:目标问题清单

3. 老板的第四个管理工具:建立董事会老板第六课 目标没有达成,是你的战略错了1. 几个关于企业战略的案例

2. 解决战略问题的2个建议

建议1:培养自己的战略意识

建议2:思考并创新你的战略模式

3. 解决战略问题的2个工具

老板的第五个管理工具:八大原则

老板的第六个管理工具:企业诊断问卷老板第七课 执行力问题不是员工的问题,而是老板的问题4. 企业是系统,老板必须解决管理体系的问题

5. 建立老板的管理系统

自我管理系统/信息管理系统

6. 老板的第七和第八个管理工具:企业管理5个核心文件/企业管理基本报告体系老板第八课 终生学习是解决老板问题唯一途径1. 有效学习的秘诀:使用中学习/全身心的学习/找到合适的老师/在交流互动中学习/教别人是最好的学习/利用学习工具/学而时习之

2. 老板的第九个管理工具:反省日/学习周

3. 老板的第十个管理工具:推荐书目

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