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【胡谢骅】从战略到成果的7大行动21lj

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发表于 2013-9-5 13:33:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
员工的离心离德让企业蒙受巨大的损失!

春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技……都陷入管理的险境……

为什么?

……究其根源,是不知道执行力背后管人的真理!

战略决定方向:做对的事!

执行决定成败:把事做对!


学习要点:

1、导致执行力低下的"十不知"原因及关于执行力存在的三大误区

2、提升执行力的三大核心(经营战略、管理系统、人力资本)

3、领导者最重要的三件事

   心理学假设动机总不会错,只是行为没有效果

   人们都是等待被领导

   明确就是力量

4、你能去哈佛?--您能"离场"吗?

5、文化造势--势在必行,建立务实的企业文化。

6、总结:促进成果的七个步骤:流程化、标准化、操作化、责任化、查核化、竞赛化、精简化

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