查看: 344|回复: 0

【鲍明刚】如何留住我的核心员工

[复制链接]

3万

主题

0

回帖

3万

积分

管理员

积分
38580
发表于 2017-11-11 10:07:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 1.3MB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
【鲍明刚】如何留住我的核心员工


讲师介绍


鲍明刚


管理学博士,举贤网人才研究院院长


北京大学管理学博士,中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员,长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务,喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。曾担任中国人力资源开发网CPO兼副总裁、举贤网副总裁兼人才研究院院长等职位。


课程介绍


周鸿祎说:“人是最重要的”,比尔盖茨说:“如果你把我的人才拿走,微软就什么都不是”离职现象越来越普遍,人才保留问题需要老板及HR人员的高度关注


企业用人环境的变化


雇员离职对公司的影响


控制合理的员工流失率


员工离职的原因


留人的关键驱动因素有哪些?


如何确定合理的员工流失率


人才保留的3个模型


人才保留策略的制定


留住人才的第一要务


员工离职的真正原因

═══════ 下载地址 ═══════

购买主题 本主题需向作者支付 2 金币 才能浏览
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注公众号

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:admin@discuz.vip

Powered by Discuz! X5.0 © 2001-2026 Discuz! Team.

在本版发帖
关注公众号
返回顶部