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员工管理之实例解密管理中的道与术(4集)

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发表于 2017-9-24 17:58:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 1.2MB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
员工管理之实例解密管理中的道与术(4集)

批评,表扬,以及对资深员工的管理,是员工管理中常见又难解决的三大问题,如果处理不好,不但影响团队士气,对工作的推进也会造成不良后果。本课程通过案例剖析为你呈现人力管理中的道与术,帮助中高层管理者通晓管理之道术,洞悉人性,熟练应用解决管理问题的工具。

课程大纲:

一、道术兼修,以终为始

1、管理是科学还是艺术

2、如何对下属进行批评

3、管理之术:批评的标准范式

4、管理之道:人性的法则之一

5、如何对下属进行表扬

二、修己安人,知行合一

1、人的素质三层次

2、如何对待资深但不服从管理的下属

3、管理之术:态度示弱,专业示强

讲师简介:

陈云青

资深人力资源管理咨询师、培训师,15年多人力资源管理及企业管理经验;历任华夏新达软件集团高级工程师、人力资源部经理、总经理助理;汇众益智科技集团人力资源总监;汉铭集团人力资源总监;东方通科技集团人力资源总监;在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验。

先后为亿阳信通、环洋世纪、阳光金网、世纪乐知、铭万、海淀企业培训中心、内蒙古移动等多家知名企事业单位授课。

课程列表

第一集 道术兼修,以终为始

第二集 案例解析:如何对下属进行批评

第三集 如何对下属进行表扬

第四集 修己安人,知行合一

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