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【杨思卓】卓越领导力的六项修炼21lj

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发表于 2013-7-10 11:50:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 600.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
第一讲 领导力模型

1.前言

2.领导力模型


第二讲 超速成长的学习力

1.卡里案例引发的思考

2.领导者的二元能量

3.学习者的三重境界


第三讲 学习力与决策力

1.学习的迷失

2.新视野成就新事业

3.新思维创造新模式


第四讲 决策力与组织力

1.案例:凤凰展翅之谜

2.从精英到经营的转变(一)


第五讲 选贤任能的组织力(上)

1.从精英到经营的转变(二)

2.选人用人创新的法则(一)


第六讲 选贤任能的组织力(中)

1.选人用人创新的法则(二)

2.选人矩阵图


第七讲 选贤任能的组织力(下)

1.E时代的层级化激励(一)

2.E时代的层级化激励(二)


第八讲 带队育人的教导力(上)

1.战场之外的必胜之道

2.案例:职业队是怎样炼成的


第九讲 带队育人的教导力(中)

1.现代企业七步教练法(一)

2.现代企业七步教练法(二)


第十讲 带队育人的教导力(下)

1.现代企业七步教练法(三)

2.现代企业七步教练法(四)


第十一讲 执行力与感召力(上)

1.绩效管理的12个关键点

2.全面绩效管理魔方


第十二讲 执行力与感召力(下)

1.目标到位的承诺管理

2.魅力领导威望指数

3.成功领导风格选型

……

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