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【张伟钢】培训需求分析与效果评估21lj

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发表于 2012-2-23 02:45:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
内容介绍:

 


系统规划,实战分解,助您为企业量身定做最有效的培训解决案!  


  外来的和尚会念经,

却不是人人都听得懂;

高薪请来了培训师,

课程却背离了企业实际。

怎么办?

——前期培训需求分析,后期效果评估,为您的企业量身定做最实效的企业培训方案。


 


理解业务战略与培训需求的关系

掌握培训需求调查的方法

知道培训评估的常见陷阱

理解培训评估的目的

掌握特殊情况的评估重点

掌握培训费用的评估要点

掌握四级评估的方法


 


张伟钢 AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁(中国)有限公司大中国区培训经理,各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁(中国)在中国大陆、香港、台湾地区的培训,以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括:日立电梯、中国移动(广州、珠海、深圳等公司)、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。


 


第一讲:培训需求分析

1.1 业务战略与培训需求的关系

1.2 培训需求调查的方法


 


第二讲:培训效果评估

2.1 培训评估的常见问题

2.2 四级评估的方法

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