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【张婧薇】淘宝大码女装冠军如何做供应链【高清】21lj

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发表于 2015-2-21 23:10:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
2010年,28岁的北京女孩张婧薇独创广州,为自己和所有胖女孩打造了一个原创服装品牌——MS·SHE大码女装。4年后,这个原创品牌已经成为淘宝大码女装销售冠军,成为“微胖界”的美装胜地。创办一个原创淘品牌,供应链的掌控和管理是关键环节,对产品质量、工期及成本的把控决定着一个品牌的命运和未来。张婧薇总结了自己创业过程中的经验和教训,详细解读了淘宝服装品牌供应链的秘诀。


课时1产品生产:供应链管理是关键(0分钟)


1.1第一批产品是如何生产出来的


1.2如何把控供应链上的每个环节


1.3完整的供应链由几个部门组成


1.4供应链中最大的问题是什么


1.5是否该自己开办服装加工厂


1.6如何控制成本


1.7如何控制翻单生产量


1.8如何处理库存


课时2创业感悟:未来靠所有员工一起努力(0分钟)


2.1创业过程中最失败的经历


2.2创业过程中最艰辛的经历


2.3如何管理人才


2.4管理员工,亲情和制度如何平衡

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