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【杨望远】过程合理化实务21lj

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发表于 2013-11-4 22:26:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
任何行业都追求以最少的投入,达到最大的产出。过程合理化乃探讨由投入到产出的每一环节,消除浪费、无效、异常、善后、重复,使企业能无后顾之忧地追求最大获利及国际竞争优势。


在以快取胜的时代,中国面临百年难得的机遇,该赚未赚即是赔,进步较慢即败亡,大胆闯进,快速大幅提升国际竞争实力,过程合理化则是奠定胜利的基础。


讲师介绍:杨望远

致力企业经营管理实践近四十余年,指导过逾千家企业,擅长运用简明管理手法,协助企业根本解决老问题,同时建构一套自动自发的机制,,由小做大,由大转强,得以永续发展,口碑卓着。


实例剖析:

1. 业务接单,照样本做?  

2. 设计无误,使用不当?

3. 订单生产,难以计划? 

4. 多种少量,效率低落?

5. 新手太多,质管难为? 

6. 电线走火,保修无罪?

7. 仓库永远不够大?  

8. 开流节源,降低成本?

9. 待料机故,责任除外?

10. 工厂布置,整齐美观?

11. 高薪重赏,必有勇夫?

12. 采购议价,便宜就好?

13. 培训永远不够多?

14. 逢关设表,遇事填单?

15. 自动化与信息化的目的

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