【李庆远】改善生产管理的利器-5S与TPM实务21lj

文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
5S活动是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。李庆远:1956年10月出生。理学硕士曾任大学讲师，现任广州市新景隆企业有限公司副总经理，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的HR专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。 

详细介绍 

讲师简介：李庆远

  1956年10月出生。理学硕士曾任大学讲师，现任广州市新景隆企业有限公司副总经理，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的HR专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在HR管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。



《李庆远－改善生产管理的利器：5S与TPM实务 》讲座光盘主要内容：

  第一讲 5S概论                        第二讲 5S的推行准备

  第三讲 5S的实施要点                  第四讲 5S实施方法

  第五讲 5S实施的成果与误区            第六讲 TPM的基本概念

  第七讲 TPM的推行准备                第八讲 提案改善活动

  第九讲TPM之一                        第十讲 TPM之二

  第十一讲 TPM之三                    第十二讲 间接部门实施TPM

═══════ 下载地址 ═══════