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【徐明达】现场管理十大利器-现场管理合理分析的工具21lj

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发表于 2012-2-12 15:16:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: /WinXP/Win2003/Win7/8/10

详细介绍:
中国制造业培训整体解决方案系列课程之一                                                      


     如果你很好地利用了这十大利器,就会发现,这些利器神力非凡、所向披靡。你会惊喜地看到:工艺路线顺畅了,平面布置合理了,流水线上窝工消失了,工人操作效率提高了,搬运便捷了,生产均衡了,人机结合密切了,管理变得简单了,职工彬彬有礼,士气高昂,一个更快、更好、更短、更顺、更爽的精益生产局面已悄然降临!


讲师:徐明达

中国知名生产管理专家,高级工程师,享受政府津贴的优秀专家,中国管理科学研究院特约研究员。北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授。

徐明达先生拥有36年的管理实践经验,曾在大型国有企业、大中型民营企业、外资企业的生产、技术、品管、研发等部门和常务副总的位置从事管理工作。在现场管理、质量管理等方面具有很高的理论水平和丰富的实践经验。

徐先生先后设计研制过六十余项专用设备,并获得多项国家专利。


课程精要:

十大利器核心内容是:

1.工艺流程查一查--查到合理的工艺路线

2.平面布置调一调--调出最短路线的平面布置

3.流水线上算一算--算出最佳的平衡率

4.动作要素减一减--减去多余的动作要素

5.搬运时空压一压--压缩搬运距离、时间和空间

6.人机效率提一提--提高人与机器的合作效率

7.关键路线缩一缩--缩短工程项目的关键路线

8.现场环境变一变--变革工作和现场的环境

9.目视管理看一看--看清指示、信息和问题

10.问题根源找一找--找出问题的根源并加以解决

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