【王仁锋】企业高效发展策略21lj

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语言: 简体中文
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详细介绍:
王仁锋, 浙江天蓬集团监事、浙江衢州珍维职业学校校长。浙大MBA主讲教授，浙大EDP首席讲师。三十余家企业高级咨询顾问

其他：

他是华人首位研究浙商成长规律的实战派讲师、从对多家浙江企业的深入研究分析中,寻症结,找病因,解除企业发展桎梏,谈成败,论得失,破解企业基业长青之谜.

王仁锋老师将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合近十年国际知名大型企业的管理经验,服务于企业的咨询培训,重在从根源发掘并解决问题，实实在在的帮助企业对症下药,解决自身问题.

他用热情点燃每一个培训现场,他用智慧照亮企业的未来发展 



讲座介绍： 

企业的经营领域、业务方向、目标和战略确定之后，行动和速度就是制胜的关键。没有行动，再好的行业、再好的目标和计划以及战略都只能是空谈；同样，速度太慢，也会被竞争对手挤垮，被市场淘汰出局

（一） 有人则企，无人则止

1、忠诚的员工是企业最大的财富

2、危机意识提高员工的执行力

3、培训中层人才，提高执行能力

4、有效授权，实现高效执行

（二） 实现高效沟通

1、多样化的沟通渠道

2、消除沟通障碍

（三）高效执行

执行力体系

1、结果定义：门从哪儿开，人从哪儿走

2、责任承诺：千斤重担众人挑，人人头上有指标

3、结果跟踪：任何人都不会做你希望的，只会做你检查的

4、即时激励：建立奖惩不过夜，黑白分明人人乐

（四）高效的时间管理

1、高效的会议机制

2、提高时间的使用效率

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