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【王石】领跑者背后的管理逻辑

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发表于 2015-5-31 10:41:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 未知
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
这是中国地产业的标志性人物,他领导下的万科从零起步,已经成长为中国房地产上市企业效益最好、最有品牌影响力的企业之一;这又是一位知名的山水哲人,作为知名上市公司的董事长,他一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞,玩极限运动等。有人批评他;不务正业,但结果总证明他是井井有条。为什么他管的时间如此少但效果如此好?让我们一起走进王石,共同领略地产领跑者万科背后的管理逻辑。

 
 
 
 讲座目录:
 
 一、绿色成就竞争力:环保与住宅产业化
 
 二、制度保证可持续:建立现代企业制度
 
 
 
 王石,万科集团董事局主席。1951年出生于广西。1968年参军,1973年转业。转业后就职于郑州铁路水电段。1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业,本科学历。毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心,任总经理。1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理,现任万科董事会主席。
 
 王石是中国地产界的标杆性人物,也是中国企业家的代表性人物。曾入选《中央电视台》为纪念改革开放二十年所拍摄的大型电视人物传记片----《20年、20人》节目,2003年5月,被中国企业家协会授予;中国创业企业家&称号。而万科集团也在2000年、2001年连续两年被福布斯评为世界最佳小企业,并从2000,2002年连续三年当选中国最具发展潜力上市公司,被誉为中国房地产业领跑者。

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