【龙平】新进销售员工十大军规RM格式2讲(jzzl)

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语言: 简体中文
运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/

详细介绍:
内容介绍：

又名：《十大军规-C8销售管理影视分享》

龙平

◆北京大学职业营销经理研修班客座教授

◆中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目专家

◆美国领导力研究中心　　认证中文讲师

◆曾　任:

联合国粮农组织（fao）中国中心　高级教官

Hi集团（大陆事业总部）　　　　首席培训师

美国协和门窗（中国）有限公司　　高级销售顾问

香港达达传媒集团　　　　　　　　销售总监

国家统计局素质普查　　　　　　　高级讲师

中国国际教育产业投资集团（ciei）营销总监

 

龙 先生在国内销售领域首次提出了：优秀销售人才的“五种维生素”；销售目标的“同比市场分析法”；销售谈判过程中的“身体语言识别系统”。应用自己的专业知 识和出色的沟通艺术，龙先生曾为国内上百家集团公司的销售团队授课，其授课以生动化的互动式教学为主导，为学员提供翔实的案例分析和实际运用模块，最擅长 于检测企业销售人员的核心特质和制订差异化的销售培训方案，为企业提供实效化的销售业绩提升解决方案。

 

[课程介绍]

 

通过课程，你能学到：

¨了解销售目标预测与合理分配的流程

¨掌握组织管理与团队建设的激励和绩效评估等关键技能

¨学习销售经理赢得销售团队认同的有效方法

¨优秀销售人员的甄选技术

¨有效销售管理的“漏斗方法”

 

课程目的

拥有高效能的营销队伍，是竞争取胜的关键，一个卓越的销售经理的首要任务，就是组建一支卓越的销售团队。

 

销售经理在管理团队的过程中面临着一些共性问题，如销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳，人员流动率高，销售人员的个人业绩目标达成率落差很大，“销售明星”难以管理，销售人员的工作热情缺乏，公司的标准销售流程难以执行，内部意见和争端过多…

 

本 课程光盘专门针对销售管理人员设计，从而帮助销售型企业及销售经理解决团队管理中三大核心问题：如何找到并发展我们真正需要的优秀销售工作者，淘汰不适合 的销售人员；优秀销售经理应该具备的最基本团队领导能力，以保障销售团队工作积极性的持续稳定性；优秀销售经理如何有效执行和管控整个销售流程。

 

[课程对象]

 

企业销售总监、销售经理、分公司经理、区域经理、大客户经理、销售团队负责人等

企业都明白一个简单的道理：没有卓越的销售队伍，就没有企业的成功！

 

[课程大纲]

 

1.请记住:你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话!

2.如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。

 

3.在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

4.企业永远喜欢这样的销售人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案。

 

5.昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步。

6.销售人员生存的价值只有一条：为客户创造利益。

 

7.被拒绝是销售的家常便饭，惟有你是优质弹簧，修复能力才会最强。

8.全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢，自信，悟性，德行。

 

9.我们无视你的文凭、背景和经验，惟有贡献证明你的价值。

10.销售行业竞争之道：全心全意为客户服务！

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