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【王艳河】实战实用的房地产营销WMV格式3讲(jzzl) |
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文件大小: 267.0KB
语言: 简体中文 运行环境: Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/ 详细介绍: 如何成为一名房地产企业的杰出管理者? 如何成为一名王牌营销团队的超级领导者? 本课程是集王艳河先生多年心血的杰作,融汇其对多家企业培训所积累的经验精髓,为多家房地产以及其他行业企业成功打造精英销售团队。 房地产行业经历了热辣的夏天,严寒的冬季;房地产竞异常激烈,因此我们不但要拼产品、品牌,更要拼管理和人员素质! 主要内容: 一、打造高效的营销团队(2集) 1、营销团队组建或管理过程中存在的现状问题 2、人员组成特性与消费对象的错位 3、如何招聘营销人员? 4、如何用人? 5、如何防止人员流失和企业文化的作用 6、高效团队文化的分类和详解 二、破解危盘尾楼(2集) 1、危盘的原因分析 2、尾楼的原因分析 3、危盘破解之策 4、尾楼破解之策 5、预防危机 6、突发或非人力事件的处理 三、高效的营销策划(3集) 1、项目前期策划的12个方面; 2、项目可行性综合性评价的内容和方法; 3、如何进行市场调研策划; 4、市场调研策划过程中应注意的要点; 5、如何对楼盘进行营销推广; 6、如何选择营销推广策略。 四、高效的系统沟通(3集) 1、房地产行业的项目特点; 2、什么是项目制; 3、房屋质量出现问题时,该如何解决; 4、如何做好外部沟通; 5、内部系统沟通的障碍; 6、内、外系统沟通的区别 7、如何做好团队沟通; 8、做好与客户沟通的几大要点。 ═══════ 下载地址 ═══════
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