查看: 4347|回复: 0

【邵正江】企业如何挑选合适的好员工21lj

[复制链接]

3万

主题

0

回帖

3万

积分

管理员

积分
38580
发表于 2012-12-24 09:06:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
文件大小: 396.0KB
语言: 简体中文
运行环境: XP/vista/win7/8/

详细介绍:
邵正江 资深培训导师,根据自己多年丰富的人力资源管理亲身经历,和对人力资源管理各个模块的精深理解,总结出一套针对性极强的实战经验,近年来在招聘面试,培训与发展,人力资源经理的高阶技能培养等方面潜心研究,形成了自己独到的见解。讲授风格幽默活泼,以务实的理论结合生动的实战案例分析,细节、实用,可操作性强,深受学员好评,被学员尊敬地誉为“真正从职业战场中走来的培训导师第一人”!是在人力资源领域具有相当实力的少壮派精英讲师。曾担任过大型家电制造集团招聘经理,著名500强企业人力资源经理,多所大学MBA顾问。 



课程大纲: 

一、 企业招聘通常遇到的难题与招聘渠道的开发 

二、 筛选简历的技巧 

三、 岗位素质模型在招聘选才中的运用 

四、 怎样发现面试者说谎的线索 

五、 如何在企业做成功的面试官 



内容简介: 

好的领导必定是一个优秀的人才猎手,作为企业招聘面试官,是企业招才选人的掌门人,其工作十分重要且非常敏感,面对一堆招聘面试工具,到底哪些经典的招聘面试工具是经过实战检验的,并且在实际面试中是可以有效运用的?怎样在招聘与面试中定位好人力资源部与直线部门的角色?招聘面试到底有没有技巧?每个人都有被面试的经历,但并非每个人天生都可以是一名合格的面试官。本课程从企业信任观基础的不同和文化差异分析入手,抛开空洞的理论说教,分享实战的招聘面试中看人、识人的经验总结,找到与企业自身匹配的候选人。 



适合对象: 

人力资源部招聘面试官,HR经理,业务部门的直线主管、经理;期望培养自身专业面试技巧的人员。

═══════ 下载地址 ═══════

购买主题 本主题需向作者支付 2 金币 才能浏览
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注公众号

相关侵权、举报、投诉及建议等,请发 E-mail:admin@discuz.vip

Powered by Discuz! X5.0 © 2001-2026 Discuz! Team.

在本版发帖
关注公众号
返回顶部